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8月12日晚间
，贵州茅台披露2025年半年报 。报告显示，上半年公司实现营业总收入910.94亿元 ，同比增长9.16%；实现营业收入893.89亿元
，同比增长9.10%；实现归母净利润454.03亿元，同比增长8.89%
。

2025年 ，白酒行业仍处于政策调整 、消费结构转型
、存量竞争的深度调整阶段。作为行业龙头
，贵州茅台这份半年报透露出，在上半年行业普遍面临供需承压的市场环境下 ，贵州茅台依然保持稳健运行 。

营收净利稳健主要指标向好

从财报数据来看
，贵州茅台依旧“能打
”
。

产品方面，“千亿元级”大单品贵州茅台酒上半年实现收入755.9亿元 ，同比增长10.24%；系列酒上半年实现收入137.63亿元，同比增长4.69%。

对于茅台酱香系列酒增速放缓
，白酒行业分析师蔡学飞认为，增速放缓既是市场成熟的自然表现 ，也为贵州茅台酱香系列酒提供了夯实基础的战略机遇 。“茅台酱香系列酒通过优化结构、提升产品价值 、渠道健康发展和优化消费者体验来巩固核心竞争力
，蓄足发展势能。 ”

渠道方面，直销渠道成为重要增长引擎
。上半年贵州茅台直营收入400.1亿元 ，增长18.63%
，占比43.9%。其中，数字营销平台“i茅台
”贡献了107.6亿元 ，同比增长4.98%
，日均销售额近6000万元 。同时，批发渠道网络持续扩张 ，报告期末国内经销商2280个
，报告期增加160个，减少23个 ，较去年同期的2097家累计增长183个；国外经销商115个，报告期增加11个
，相比去年同期期末106个增加9个
。

现金流方面，贵州茅台现金及现金等价物余额达1428.85亿元 ，并派发346.71亿元的现金红利及完成52.02亿元的股份回购
，充沛的现金流显示其持续盈利能力和回馈股东的基础，基本面依旧稳健。

基于稳健的基本面 ，多家券商在研报中维持对贵州茅台的“买入”或“增持 ”评级 。

海外营收激增出海“量变
”加速

值得一提的是
，年报显示，今年上半年 ，贵州茅台海外营收28.93亿元
，同比增长31.29%，这一增速已远超国内营收增速
。有业内人士认为 ，贵州茅台全球化进程显著。

中国作为世界三大烈酒生产国之一
，白酒出口的潜力巨大 。不少白酒企业将目光瞄准海外，把出海视为第二增长曲线
。

作为头部白酒企业 ，贵州茅台产品出口历史已长达70年。近年来，贵州茅台加速迈向品牌出海、文化出海的国际化新阶段
，为2035年的国际化目标不断进行“量变 ”的积累 。

2024年，贵州茅台确立了国际化“三步走
”路径和“六大体系”建设的框架
。2025年一季度 ，贵州茅台在海外市场实现营收11.19亿
，同比增长37.53%，创下近年来贵州茅台在海外市场的最大增速。

为提速出海 ，贵州茅台持续深入国际化市场调研交流
，并创新营销方式 。

近年来，贵州茅台先后赴欧洲
、北美、东亚 、大洋洲等30多个国家和地区 ，深度开展市场调研和品牌推广交流
，更加深入了解当地消费习惯与喜好，并着力发展与国际渠道商的共同体 ，让产品更好地触达全球消费者。

同时
，贵州茅台持续与各类国际化场景文化深度融合，例如 ，积极与世博会
、亚洲职业高尔夫球巡回赛等国际IP合作
。讲好中国白酒故事，演绎中国白酒之美
，或将成为贵州茅台未来国际化进程的重要策略。

有行业人士指出，过去两年 ，贵州茅台出口额占行业出口额超七成
，此次贵州茅台半年报披露的国际业务数据，预示了这一比重或将继续提升 。在当前全球烈酒市场规模仍持续扩容的背景下 ，贵州茅台出海依然大有可为
。

消费场景创新白酒回归生活

目前
，白酒行业仍未走出深度调整期。中国酒业协会与毕马威联合发布的《2025中国白酒市场中期研究报告》指出，白酒行业正处于“政策调整、消费结构转型 、存量竞争
”三期叠加的深度调整期 ，头部企业优势持续扩大
，消费场景与价格体系面临重构 。

半年报也反映出，贵州茅台正用更积极的市场动作稳住基本盘 ，探索更多新消费场景
。

年报显示
，今年上半年，贵州茅台半年销售费用攀升至32.6亿元 ，同比大增24.56%。对此，年报解释称
，主要是“广告宣传及市场费用增加” 。

产品上新方面，贵州茅台加大了1L装53度飞天茅台的市场投放量 ，推出蛇年生肖茅台酒
、笙乐飞天茅台酒
，大阪世博会“走进系列 ”等多款新品，以匹配市场需求
。

“创新是贵州茅台永恒的课题 ，在市场工作中
，如何更好去认知消费者，做出更适应消费需求的产品 ，就需要通过创新
，赢得消费者的青睐。”

在2024年年底举行的2025年全国经销商联谊会上，贵州茅台集团党委书记、董事长张德芹指出 ，打造更多的白酒新型消费场景
，已成为贵州茅台创新的重要议题 。

进入2025年，贵州茅台坚持以消费者为中心 ，持续做好“三个转型
”，即客群转型 、场景转型和服务转型
。其中
，客群聚焦于新商务人群；场景面向符合不同行业特点的宴饮新场景，同时鼓励经销商创新餐饮消费场景；服务则从满足消费者的多元化需求出发 ，倡导“从卖酒向卖生活方式转变”
，进一步优化消费体验。

例如，5月20日 ，贵州茅台举办“茅友嘉年华 ”
，以“音乐+文化
”的跨界模式，将大型音乐节与非遗互动融合在一起 ，不仅被各界认为是白酒吸引年轻消费者的有益探索
，更是将品牌融入多元生活场景的有益尝试 。